Individuele coaching
Individuele coaching in loopbaanontwikkeling draait voor mij om richting geven aan werk dat klopt, voor de medewerker én voor de organisatie. Het is een verdiepend traject waarin iemand niet alleen nadenkt over wat hij doet, maar vooral over wie hij is in zijn werk en waarom hij bepaalde keuzes maakt. Juist daar ontstaat een duurzame beweging en eigen regie.
Persoonlijke coaching slaat de brug tussen intrinsieke motivatie en kansen op de arbeidsmarkt.
In een arbeidsmarkt die voortdurend verandert, is stilstaan geen optie. Medewerkers willen betekenis, energie en perspectief; organisaties zoeken betrokkenheid, wendbaarheid en behoud van talent. Persoonlijke loopbaancoaching vormt de brug tussen die twee werelden. Het helpt mensen hun regie te versterken en ondersteunt organisaties bij duurzame inzetbaarheid en aantrekkelijk werkgeverschap.
Onderdelen van de inzet
De coaching bestaat uit een combinatie van reflectie, onderzoek en praktische vertaalslag, zoals:
Inzicht in talenten, drijfveren, waarden en motivatie
Bewustwording van energiegevers en energievreters
Herkennen van patronen, overtuigingen en persoonlijke valkuilen
Verkennen van loopbaanopties en ontwikkelrichtingen
Vertalen van inzichten naar een realistisch en haalbaar loopbaanplan
Concrete acties: keuzes, gesprekken, ontwikkeling of scholing
Altijd maatwerk, afgestemd op de persoon én de context waarin hij of zij werkt.
Meer weten over onze loopbaan-
coaching?
Info of afspraak?
Herkenbare thema’s voor kandidaten
Kandidaten herkennen zich vaak in vragen als:
Ik doe mijn werk goed, maar het kost me steeds meer energie
Ik wil iets anders, maar weet niet wat
Ik wil groeien, zonder mezelf kwijt te raken
Hoe blijf ik relevant en met plezier aan het werk?
De coaching biedt ruimte om deze vragen serieus te nemen en om te zetten in heldere keuzes.
Herkenbare thema’s voor opdrachtgevers
Voor opdrachtgevers raakt loopbaancoaching aan thema’s zoals:
Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit
Behoud en ontwikkeling van talent
Verminderen van uitval, verzuim en verloop
Eigenaarschap en regie bij medewerkers
Een cultuur waarin mensen vanuit kracht werken
Het traject ondersteunt leidinggevenden en HR in het voeren van het goede gesprek over ontwikkeling en toekomst.
